エンジニアへのキャリアチェンジ転職に必要な自己分析と他己評価

歪んだ自画像

人間誰しも、自分に対する評価は甘くなりがちです。例えば心理学の実験で、「自分を平均以上のドライバーだ」と評価している人は、全体の半数を優に超えているという結果が出ていたり、あるいは夫婦の共同生活に対する自分の貢献度について、夫と妻の両方を足すと100%を超えるという結果が出ていたり、というのはささやかなその一例にすぎません。
自分を贔屓目に見るというのは、ある程度致し方ないとしても、これから転職をしようという人の場合には、事情が異なります。というのも転職に際して、自分を評価するのは正に自分を知らない他人であって、しかも応募者は自分一人ではないのです。つまり客観的な自己認識がなければ、転職の成功は難しくなるのです。
またそもそも今の職場環境や業務内容や、その他諸々に不満があって転職を考える場合であっても、実際には自分が期待するような評価を受けることができないために、自分自身を顧みることなく、自分の外にその原因を求めているだけかもしれません。自分に対する客観的な評価というのは、中々得難いものであり、また得られたとしても受け入れ難いのが通常です。
しかしだからといってそのまま突っ走ると、人生を棒に振るかもしれません。ここは厳しくても、客観的な他者からの評価、すなわち自己評価に対する他己評価とでもいうべきものを、知る必要があるのです。

他己評価には二通り

ここで他者という時、自分をよく知っている人と、あまりよく知らない人との両方が存在します。普段から親しく付き合っており、自分をよく知っている人からは、物の考え方やこれまでの成功も失敗も含めて、かなり深い洞察を得られるでしょう。一方、自分のことをあまりよく知らない人からは、情報が少ない分、ざっくりとした評価が得られます。この両方を併せることで、より客観的な他己評価になるのですが、そのためには両者それぞれに、目的を告げた上で、同じ質問をすることです。質問事項は、「（自分のことを）どのような人間だと思うのか」及びその理由、「（自分の中の）好きな面と嫌いな面」、「（自分の）第一印象と今の印象との違い」、「（自分との間における）コミュニケーションの特徴」、「（自分に対して）尊敬できる点と改善して欲しいと思う点」、「（自分と）同じタイプだと思う人」を具体的に挙げてもらう、などです。

他者の評価も変化

このような他己分析のための貴重なデータを収集した後は、冷静かつ客観的にそれを見つめることです。そしてそれを真剣に受け止めるのであれば、より良い自分に変わることができますし、他者からの評価も変化します。つまり他己分析は固定的なものではなく、変化するものなのです。